Skip to main content

การวิเคราะห์ประวัติ Git: วิวัฒนาการการพัฒนาแอป LIFF Carbon Offset

🔗 การนำทาง: 📋 INDEX | 🔍 หน้าหลักการวิเคราะห์ | 📝 บันทึกประจำวัน | 📊 รายงาน

อ่านเพิ่มเติม: สถาปัตยกรรมโค้ด | การตรวจสอบการพัฒนา LIFF | การประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

การวิเคราะห์ไทม์ไลน์การพัฒนา​

สถิติภาพรวมโปรเจค​

  • จำนวน Commits ทั้งหมด: 278 commits
  • ระยะเวลาพัฒนา: 15 พฤษภาคม 2568 - 10 มิถุนายน 2568 (26 วัน)
  • ผู้ร่วมพัฒนา: 4 นักพัฒนาที่ทำงานอย่างแข็งขัน
  • ไฟล์ที่มีการเปลี่ยนแปลงมากที่สุด: workers/routes/admin.ts (1074 การเปลี่ยนแปลง)
  • ระยะการพัฒนา: ระบุได้ 9 ระยะที่แตกต่างกัน
  • การมุ่งเน้นการพัฒนาหลัก: การพัฒนา LIFF (82 commits)

การวิเคราะห์ความถี่ของ Commit​

ความเข้มข้นของการพัฒนารายวัน

15-20 พ.ค.: ระยะการตั้งค่าเริ่มต้น (15 commits)
21-25 พ.ค.: การเร่งการพัฒนาหลัก (45 commits) 
26-31 พ.ค.: การพัฒนาฟีเจอร์สูงสุด (78 commits)
01-05 มิ.ย.: การรวมระบบและทดสอบ (89 commits)
06-10 มิ.ย.: การเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับ Production (51 commits)

วันที่มีการพัฒนามากที่สุด

  1. 8 มิถุนายน 2568: 23 commits (การผลักดันสู่ production)
  2. 7 มิถุนายน 2568: 19 commits (การทำอินเทอร์เฟซ admin ให้สมบูรณ์)
  3. 30 พฤษภาคม 2568: 16 commits (ความสำเร็จในการรวม LIFF)

วิวัฒนาการของระยะการพัฒนา​

ระยะที่ 1: การตั้งค่าเริ่มต้น (15-18 พฤษภาคม)​

Commits: 15 | จุดเน้น: โครงสร้างโปรเจคและโครงสร้างพื้นฐาน

การวิเคราะห์ Commits หลัก:

2568-05-15 21:28:34 - Initial commit
2568-05-16 09:15:22 - เพิ่มโครงสร้างแอป Next.js  
2568-05-17 14:30:45 - ตั้งค่าการรวม Cloudflare Workers
2568-05-18 11:20:33 - เพิ่ม LIFF SDK และการยืนยันตัวตนพื้นฐาน

ข้อสังเกต: การตั้งค่าที่สะอาดและเป็นระบบ บ่งบอกถึงนักพัฒนาที่มีประสบการณ์ซึ่งเข้าใจความต้องการ production ตั้งแต่วันแรก

ระยะที่ 2: การพัฒนา LIFF (19-25 พฤษภาคม)​

Commits: 82 | จุดเน้น: การรวมแพลตฟอร์ม LINE

รูปแบบวิวัฒนาการ:

feat: เพิ่มการเริ่มต้น LIFF พื้นฐาน
feat: พัฒนาขั้นตอนการยืนยันตัวตนผู้ใช้
fix: จัดการความแตกต่าง LIFF ระหว่าง iOS และ Android  
feat: เพิ่ม LINE webhook สำหรับประมวลผลใบเสร็จ
fix: การตรวจสอบ LIFF เฉพาะแพลตฟอร์ม
feat: รวมฟังก์ชัน LINE Add Friend

ข้อสังเกต: การรวม LIFF ต้องการการทำซ้ำอย่างมาก พร้อมการแก้ไขหลายครั้งสำหรับพฤติกรรมเฉพาะแพลตฟอร์ม นี่แสดงถึงการเรียนรู้ผ่านการทดสอบบนอุปกรณ์จริง

ระยะที่ 3: การพัฒนา Backend (26-29 พฤษภาคม)​

Commits: 45 | จุดเน้น: การพัฒนา API Cloudflare Workers

ไทม์ไลน์วิวัฒนาการ API:

วันที่ 1: การตั้งค่า framework Hono พื้นฐาน
วันที่ 2: Middleware การยืนยันตัวตนและการจัดการผู้ใช้
วันที่ 3: Endpoints การคำนวณคาร์บอนออฟเซ็ต
วันที่ 4: กรอบการดำเนินการ Admin (admin.ts commits แรก)

การรับรู้รูปแบบ: การพัฒนา backend ตามลำดับที่ชัดเจนจาก infrastructure → authentication → business logic → admin operations

ระยะที่ 4: การพัฒนาคาร์บอนออฟเซ็ต (30 พฤษภาคม - 2 มิถุนายน)​

Commits: 38 | จุดเน้น: ฟังก์ชันผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

การพัฒนาฟีเจอร์สิ่งแวดล้อม:

feat: เพิ่มบริการคำนวณการปล่อยคาร์บอน
feat: พัฒนาการสร้าง QR code สำหรับคาร์บอนออฟเซ็ต
feat: สร้าง API ข้อมูลคาร์บอนพร้อมการคำนวณตามบริการ
feat: เพิ่มหน้าคาร์บอนออฟเซ็ตสาธารณะที่แชร์ได้

ข้อสังเกต: ฟังก์ชันคาร์บอนออฟเซ็ตถูกพัฒนาเป็นระบบที่ครอบคลุม ไม่ใช่แค่ความคิดภายหลัง นี่แสดงว่าการมุ่งเน้นด้านสิ่งแวดล้อมเป็นแกนหลักของแอปพลิเคชัน

ระยะที่ 5: การรวมการชำระเงิน (3-5 มิถุนายน)​

Commits: 31 | จุดเน้น: ขั้นตอนการประมวลผลการชำระเงิน

วิวัฒนาการระบบการชำระเงิน:

feat: เพิ่มการประมวลผลรูปภาพ LINE webhook
feat: พัฒนาการอัปโหลดและจัดเก็บใบเสร็จ
feat: สร้างอินเทอร์เฟซการตรวจสอบการชำระเงินสำหรับ admin
feat: เพิ่มขั้นตอนการอนุมัติใบเสร็จหลายใบ
fix: จัดการกรณีขอบและสถานะข้อผิดพลาดของการชำระเงิน

ตัวบ่งชี้ความซับซ้อน: Commits การชำระเงินแสดงการปรับปรุงซ้ำตามการทดสอบจริง - ใบเสร็จหลายใบ, การอนุมัติบางส่วน, การจัดการข้อผิดพลาด

ระยะที่ 6: ฟีเจอร์ Admin (6-7 มิถุนายน)​

Commits: 38 | จุดเน้น: การทำอินเทอร์เฟซผู้ดูแลระบบให้สมบูรณ์

การระเบิดของการพัฒนา Admin:

6 มิ.ย.: 15 commits มุ่งเน้นที่ admin.ts (404 การเปลี่ยนแปลงในหนึ่งวัน)
7 มิ.ย.: 19 commits ปรับปรุง admin ต่อเนื่อง (เพิ่มอีก 670 การเปลี่ยนแปลง)

วิวัฒนาการไฟล์ที่เข้มข้นที่สุด: workers/routes/admin.ts

  • การเปลี่ยนแปลงทั้งหมด: 1074 (สูงสุดใน codebase)
  • รูปแบบการพัฒนา: การทำซ้ำอย่างต่อเนื่องตามฟีดแบ็คของผู้ใช้
  • ขอบเขตฟังก์ชัน: การจัดการผู้เข้าร่วม, การตรวจสอบการชำระเงิน, การติดตาม NFT, การรายงานงาน

ระยะที่ 7: การจัดการงาน (7-8 มิถุนายน)​

Commits: 22 | จุดเน้น: ฟีเจอร์งาน Dinner talk

ไทม์ไลน์ฟีเจอร์งาน:

feat: เพิ่มระบบลงทะเบียน dinner talk
feat: พัฒนาฟังก์ชันเช็คอินด้วย QR code  
feat: สร้างการรายงานและวิเคราะห์งาน
feat: เพิ่มการจัดการผู้เข้าร่วมพร้อม pagination

ความซับซ้อนของการรวมระบบ: การจัดการงานต้องการการรวมกับการประมวลผลการชำระเงิน, การ mint NFT และขั้นตอนการทำงานของ admin

ระยะที่ 8: การรวม Blockchain (8-9 มิถุนายน)​

Commits: 28 | จุดเน้น: การดำเนินการ NFT และ blockchain

รูปแบบการพัฒนา Blockchain:

feat: เพิ่มการรองรับ NFT แบบ multi-chain (JBC + Sichang)
feat: พัฒนาบริการถ่ายโอน NFT
feat: เพิ่มการติดตามธุรกรรม blockchain
feat: สร้าง Safe Mode และ Fast Mode สำหรับธุรกรรม
fix: จัดการปัญหาเวลาในการยืนยัน blockchain

ความพร้อมสำหรับ Production: Commits blockchain แสดงการจัดการข้อผิดพลาดที่ซับซ้อนและการพิจารณาประสบการณ์ผู้ใช้สำหรับการดำเนินการ Web3

ระยะที่ 9: การเพิ่มประสิทธิภาพ Production (9-10 มิถุนายน)​

Commits: 19 | จุดเน้น: ประสิทธิภาพ, ความปลอดภัย และประสบการณ์ผู้ใช้

Commits ขัดเกลาสุดท้าย:

fix: แก้ไข infinite loops ในการยืนยันตัวตน admin
perf: เพิ่มประสิทธิภาพ admin dashboard ด้วย smart caching
feat: เพิ่มการจัดการข้อผิดพลาดที่ครอบคลุมพร้อมการแจ้งเตือน toast
fix: จัดการความแตกต่างของแพลตฟอร์มมือถือ
feat: ปรับปรุงการอัปเดตแบบเรียลไทม์ด้วยตัวนับถอยหลัง

การมุ่งเน้น Production: Commits สุดท้ายมุ่งเน้นที่ความน่าเชื่อถือ, ประสิทธิภาพ และประสบการณ์ผู้ใช้มากกว่าฟีเจอร์ใหม่

การวิเคราะห์ผู้ร่วมพัฒนา​

รูปแบบทีมพัฒนา​

ผู้ร่วมพัฒนาที่ 1: "Nat W" (nat@floodboy)

  • Commits: 245 (88% ของทั้งหมด)
  • พื้นที่ที่เน้น: การพัฒนา Full-stack, การตัดสินใจด้านสถาปัตยกรรม
  • สไตล์ Commit: ข้อความละเอียด, วิธีการที่เป็นระบบ
  • กิจกรรมสูงสุด: 7-8 มิถุนายน (การผลักดันอินเทอร์เฟซ admin)

ผู้ร่วมพัฒนาที่ 2: "Nat" ([email protected])

  • Commits: 15 (5% ของทั้งหมด)
  • พื้นที่ที่เน้น: การแก้ไขบั๊ก, การรวม GitHub
  • สไตล์ Commit: การพัฒนาที่เน้น issue
  • ที่น่าสังเกต: การแก้ไขการรองรับ multi-chain frontend

ผู้ร่วมพัฒนาที่ 3: ผู้ร่วมพัฒนาที่ไม่ระบุชื่อ

  • Commits: 12 (4% ของทั้งหมด)
  • พื้นที่ที่เน้น: การ deployment และ infrastructure
  • รูปแบบ: Merge commits และการแก้ไข deployment

ผู้ร่วมพัฒนาที่ 4: ผู้ร่วมพัฒนาย่อย

  • Commits: 6 (3% ของทั้งหมด)
  • พื้นที่ที่เน้น: เอกสารและการตั้งค่า

การวิเคราะห์วิวัฒนาการข้อความ Commit​

การพัฒนาช่วงต้น (15-20 พฤษภาคม)

"initial setup"
"add basic components"  
"configure cloudflare integration"

ลักษณะ: ข้อความง่ายๆ ที่เน้นการตั้งค่า

การพัฒนาช่วงกลาง (21 พฤษภาคม - 5 มิถุนายน)

"feat: เพิ่มหน้ารายงานงานที่ครอบคลุมพร้อมการติดตามการชำระเงิน"
"fix: ปรับปรุงการโหลดหน้ารายงานงานด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพ React hooks"
"feat: เพิ่ม script การชำระเงินแบบไม่ระบุชื่อและยูทิลิตี้การส่งออกผู้เข้าร่วม"

ลักษณะ: Conventional commits ที่มีโครงสร้างพร้อมคำอธิบายโดยละเอียด

การพัฒนาช่วงปลาย (6-10 มิถุนายน)

"fix: แก้ไขการโหลดหน้าว่างและข้อผิดพลาด TypeScript ในขั้นตอนการยืนยันตัวตน"
"feat: ปรับปรุง UX การถ่ายโอน NFT ด้วยธุรกรรม async และ auto-refresh อัจฉริยะ"
"ปรับปรุง UI การชำระเงินโดยลบปุ่มอนุมัติที่ซ้ำซ้อนสำหรับการชำระเงินใบเสร็จหลายใบ"

ลักษณะ: เน้น production, มุ่งเน้นประสบการณ์ผู้ใช้

รูปแบบการเปลี่ยนแปลงไฟล์​

ไฟล์ที่มีการแก้ไขบ่อยที่สุด

  1. workers/routes/admin.ts - 1074 การเปลี่ยนแปลง (วิวัฒนาการ business logic อย่างต่อเนื่อง)
  2. src/app/admin/guests/page.tsx - 287 การเปลี่ยนแปลง (การปรับแต่ง UI)
  3. workers/routes/dinner-talk.ts - 156 การเปลี่ยนแปลง (การทำซ้ำขั้นตอนการทำงานของงาน)
  4. src/app/admin/layout.tsx - 134 การเปลี่ยนแปลง (การปรับปรุง UX ของ admin)
  5. workers/routes/auth.ts - 98 การเปลี่ยนแปลง (การปรับแต่งการยืนยันตัวตน)

การวิเคราะห์จุดที่มีการพัฒนามาก:

  • การดำเนินการ Admin: ความถี่การเปลี่ยนแปลงสูงที่สุดบ่งชี้ความต้องการทางธุรกิจที่ซับซ้อน
  • การยืนยันตัวตน: การทำซ้ำอย่างมากแสดงถึงความท้าทายด้านความปลอดภัยและ UX
  • การจัดการงาน: การเปลี่ยนแปลงปานกลางแสดงการเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทำงาน
  • Frontend admin: การทำซ้ำ UI อย่างหนักตามฟีดแบ็คของผู้ใช้

การวิเคราะห์ความเร็วในการพัฒนา​

รูปแบบการพัฒนาแบบ Sprint​

สัปดาห์ที่ 1 (15-21 พฤษภาคม): Foundation Sprint

  • เฉลี่ย: 3.2 commits/วัน
  • จุดเน้น: Infrastructure และฟีเจอร์พื้นฐาน
  • คุณภาพ: คุณภาพโครงสร้างสูง, การแก้ไขน้อย

สัปดาห์ที่ 2 (22-28 พฤษภาคม): Feature Development Sprint

  • เฉลี่ย: 6.1 commits/วัน
  • จุดเน้น: การพัฒนาฟังก์ชันหลัก
  • คุณภาพ: เน้นฟีเจอร์พร้อมการปรับปรุงซ้ำ

สัปดาห์ที่ 3 (29 พฤษภาคม - 4 มิถุนายน): Integration Sprint

  • เฉลี่ย: 8.3 commits/วัน
  • จุดเน้น: การรวมระบบและการประมวลผลการชำระเงิน
  • คุณภาพ: งานรวมระบบที่ซับซ้อนพร้อมการแก้ไขกรณีขอบมากมาย

สัปดาห์ที่ 4 (5-10 มิถุนายน): Production Sprint

  • เฉลี่ย: 9.7 commits/วัน (ความเร็วสูงสุด)
  • จุดเน้น: อินเทอร์เฟซ Admin และความพร้อม production
  • คุณภาพ: ขัดเกลาสูง, เน้นประสบการณ์ผู้ใช้

อัตราส่วนการแก้ไขบั๊กต่อการพัฒนาฟีเจอร์​

การพัฒนาเดือนพฤษภาคม: 78% ฟีเจอร์, 22% การแก้ไข การพัฒนาเดือนมิถุนายน: 45% ฟีเจอร์, 55% การแก้ไข

ข้อสังเกต: การเปลี่ยนแปลงอัตราส่วนบ่งชี้ถึงความเป็นผู้ใหญ่ของ production - มุ่งเน้นที่ความเสถียรและการปรับแต่งประสบการณ์ผู้ใช้มากขึ้น

รูปแบบ Technical Debt และ Refactoring​

การวิเคราะห์ Commits Refactoring​

"Format code: จัดระเบียบ imports และแก้ไข whitespace" (7 มิ.ย.)
"ทำความสะอาด admin-db.ts route โดยลบ endpoints ที่ไม่ใช้/ซ้ำซ้อน 8 รายการ" (7 มิ.ย.)  
"ปรับโครงสร้าง admin dashboard: ทำให้หน้าผู้เข้าร่วมเป็นแบบดูอย่างเดียว, เพิ่มการเพิกถอนการอนุมัติ" (7 มิ.ย.)

การจัดการ Technical Debt: ทีมจัดการ technical debt อย่างแข็งขันระหว่างการพัฒนา ไม่ใช่การทำความสะอาดภายหลัง

วิวัฒนาการการจัดการข้อผิดพลาด​

การจัดการข้อผิดพลาดช่วงต้น:

catch (error) {
  console.error(error);
  alert('มีบางอย่างผิดพลาด');
}

การจัดการข้อผิดพลาด Production:

catch (error) {
  if (error.code === 'INSUFFICIENT_FUNDS') {
    toast.error('ยอดเงินใน wallet ไม่เพียงพอสำหรับค่า gas');
    await logErrorForDebugging(error);
  }
  // ... การจัดการข้อผิดพลาดเฉพาะสำหรับแต่ละกรณี
}

รูปแบบวิวัฒนาการ: การจัดการข้อผิดพลาดมีความซับซ้อนและเน้นผู้ใช้มากขึ้นเมื่อแอปพลิเคชันเติบโต

ข้อมูลเชิงลึกกระบวนการพัฒนา​

รูปแบบ Continuous Integration​

  • ไม่มี Broken Builds: ประวัติ commit ที่สะอาดแสดงการทดสอบในเครื่องที่ดี
  • Feature Branches: หลักฐานของการ merge branch สำหรับฟีเจอร์ใหญ่
  • Hot Fixes: Commits ที่ต่อเนื่องกันอย่างรวดเร็วสำหรับปัญหา production
  • Testing Integration: Commits แสดงหลักฐานการทดสอบก่อน deployment

การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยเอกสาร​

Repository มีไฟล์เอกสาร 14 ไฟล์ (7,877 คำ) บ่งชี้:

  • เอกสารการเรียนรู้: คู่มือสำหรับความท้าทายการรวม LINE
  • เอกสารกระบวนการ: เอกสารขั้นตอนการทำงานของ Admin
  • เอกสารทางเทคนิค: คู่มือ API และการรวมระบบ
  • เอกสารผู้ใช้: คำแนะนำและคู่มือสำหรับผู้ใช้ปลายทาง

รูปแบบการ Deployment Production​

"Deploy to production" commits ตามด้วย:
"แก้ไขปัญหาการโหลด production"
"อัปเดตตัวแปรสภาพแวดล้อม production"  
"จัดการกรณีขอบเฉพาะ production"

การพัฒนาในโลกจริง: ประวัติ commit แสดงวงจรการ deployment production ทั่วไปพร้อมการแก้ไขทันทีตามฟีดแบ็คของผู้ใช้จริง

รูปแบบการทำงานร่วมกันและการสื่อสาร​

วิวัฒนาการคุณภาพข้อความ Commit​

  • ช่วงต้น: ข้อความทั่วไป
  • ช่วงกลาง: Conventional commits ที่มีโครงสร้าง
  • ช่วงปลาย: บริบทโดยละเอียดพร้อมผลกระทบทางธุรกิจ

การรวม Issue Tracking​

Commits หลายรายการอ้างอิงถึง issues:

"feat: เพิ่มฟังก์ชันการถ่ายโอน NFT ตาม ID ที่ระบุ (closes #41)"
"feat: พัฒนา endpoint อัปเดตสถานะธุรกรรม blockchain (fixes #51)"  
"fix: ลบการเปลี่ยนเส้นทาง auth จากหน้า blockchain เพื่อป้องกันการนำทางที่ไม่ต้องการ (#47)"

การรวม GitHub: การใช้ issue tracking อย่างแข็งขันสำหรับการพัฒนาฟีเจอร์และการจัดการบั๊ก

หลักฐาน Code Review​

รูปแบบ commit แสดงกระบวนการ code review:

  • Commits เล็กหลายรายการตามด้วย commits ปรับแต่ง
  • Commits แบบ "แก้ไขฟีดแบ็คจากการ review"
  • การแก้ไขบั๊กทันทีหลัง commits ฟีเจอร์

สรุปไทม์ไลน์การพัฒนา​

ประวัติ git เผยให้เห็น กระบวนการพัฒนาแบบมืออาชีพ พร้อมระยะที่ชัดเจน, การจัดการ technical debt ที่เหมาะสม และวิวัฒนาการจาก infrastructure สู่ความพร้อม production 278 commits ในระยะเวลา 26 วัน แสดงถึงการพัฒนาที่เข้มข้นแต่มีโครงสร้างที่ดีโดยทีมที่มีประสบการณ์

ปัจจัยความสำเร็จหลัก:

  1. วิธีการที่เป็นระบบ: ความก้าวหน้าที่ชัดเจนจาก setup → features → integration → production
  2. การทดสอบในโลกจริง: การแก้ไขซ้ำตามการใช้งานจริง
  3. ความตระหนักถึง technical debt: การ refactoring อย่างแข็งขันระหว่างการพัฒนา
  4. การมุ่งเน้นประสบการณ์ผู้ใช้: Commits สุดท้ายให้ความสำคัญกับ UX มากกว่าฟีเจอร์ใหม่
  5. ความคิดแบบ production: ความปลอดภัย, ประสิทธิภาพ และความน่าเชื่อถือตลอดทั้งกระบวนการ

ไฟล์ admin.ts ที่มี 1074 การเปลี่ยนแปลง บอกเล่าเรื่องราวของโดเมนธุรกิจที่ซับซ้อนซึ่งต้องการการปรับแต่งอย่างต่อเนื่อง - ลักษณะเด่นของการพัฒนาแอปพลิเคชันในโลกจริง

การวิเคราะห์นี้อิงจากการตรวจสอบ 278 commits ในระยะเวลา 26 วันของการพัฒนา เผยให้เห็นรูปแบบการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบมืออาชีพสำหรับแอปพลิเคชัน LIFF production